面對一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情危機，疫情影響了全國各地經(jīng)濟正常運行，各行業(yè)發(fā)展均受到不同程度的影響，很多企業(yè)都面臨著(zhù)各類(lèi)挑戰，經(jīng)濟下行壓力增大，人力資源公司也不例外，那么人力資源公司在做好自己職責本分的同時(shí)又應該做出哪些改變呢？
在這個(gè)特殊時(shí)期，為避免人口大幅度流動(dòng)和聚集，全國各地采取了居家隔離、延長(cháng)春節假期、封城、封村等防控措施，多地火車(chē)、高鐵、高速、公共交通等都限制出入，甚至禁止機動(dòng)車(chē)運行。很多人力資源公司已經(jīng)開(kāi)始做出改變，采取線(xiàn)上結合線(xiàn)下，推出一系列線(xiàn)上新服務(wù)。
人力資源公司所面對的風(fēng)險
（1）工資發(fā)放的風(fēng)險?？蛻?hù)或用工單位沒(méi)有及時(shí)支付費用？工資核發(fā)人員是否能夠及時(shí)上班？工資能否按時(shí)發(fā)放？尤其是勞務(wù)派遣員工。用工單位如果沒(méi)有及時(shí)支付，人力資源服務(wù)機構是否能夠按時(shí)代發(fā)工資？
（2）社保斷繳的風(fēng)險?？蛻?hù)是否及時(shí)確認當月繳納社保人員名單？是否支付相關(guān)費用？人力資源服務(wù)機構是否及時(shí)更新員工社保繳納增員信息？社保部門(mén)是否上班或系統是否關(guān)閉？
（3）資金風(fēng)險。工資、社保墊付，社保沒(méi)有及時(shí)減員。
（4）勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險。不能書(shū)面辦理離職手續；協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系，沒(méi)有書(shū)面簽字的文本留底。疫情期間企業(yè)減員、裁員，容易產(chǎn)生勞動(dòng)爭議，一定要謹慎。勞務(wù)派遣員工退回的待崗問(wèn)題，也要引起人力資源服務(wù)的重視，做好應對準備。
（5）客戶(hù)單位的風(fēng)險?，F金流是否能夠保證？人力資源服務(wù)機構是否要提供墊付資金的服務(wù)？這時(shí)候要密切關(guān)注客戶(hù)動(dòng)態(tài)，避免風(fēng)險。
打造線(xiàn)上蕪湖人力資源服務(wù)
在疫情防控期間，人力資源服務(wù)機構可依據員工和企業(yè)的要求，將能夠進(jìn)行線(xiàn)上服務(wù)的內容進(jìn)行實(shí)踐，為未來(lái)打造涵蓋供需對接、業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂、資金支付、服務(wù)實(shí)施、服務(wù)評價(jià)、關(guān)系維護等全方位的線(xiàn)上服務(wù)流程奠定基礎，形成線(xiàn)上服務(wù)閉環(huán)，最大程度的減少線(xiàn)下服務(wù)的必要性。例如，通過(guò)視頻會(huì )議與客戶(hù)進(jìn)行前期的業(yè)務(wù)洽談以及工作匯報和關(guān)系維護；通過(guò)24小時(shí)在線(xiàn)客服，為員工提供五險一金和人事檔案的查詢(xún)、辦理、變更等多項服務(wù)，遇到復雜化問(wèn)題，再選擇轉接人工客服解答，減少駐場(chǎng)式服務(wù)。在疫情之后，對經(jīng)驗進(jìn)行總結，并進(jìn)一步提升和完善線(xiàn)上服務(wù)閉環(huán)，促進(jìn)服務(wù)方式質(zhì)的轉變，為下次突發(fā)公共事件提前做足準備。
